数据平台

数据平台的本质

能力+场景 = 数据产品,数据平台是产生数据产品的土壤

高级的能力能够让数据平台拥有能力去适配更复杂,价值更高的场景

一个好的框架要能够自我扩展,能来源于实践又指导实践,能兼容大部分现象和相关理论

一,数据平台的能力

「变」和「异」是数据能力的核心,以此可衍生出来。变是变化,异是不同。变是时间,是动态的。异是空间,是静态的。

  1. 定义「变」
  2. 发现「变」
  3. 解析「变」
  4. 作用「变」

变是整个的过程,一个场景会结合变的一个或若干个过程,并结合「异」综合运用

但我发现,按照这个层次划分,能力的层级并不是严格按从低到高排列的。只能是水平分类

1. 1 定义「变」

定义变,关键是找到不变。不变,是从历史数据抽离出来稳定的特征或趋势。

明白何为变。

定义变是第一步,也是最难的一步。这一步的原始阶段是靠分析师识别,存在全面性,及时性和大量数据的不足。再往下一步走,就应该通过机器实现。这里有常见的方法:阈值,规则和算法。难度和质量由低到高。

1.2 发现「变」

需要结合多维度的信息,是哪个指标在哪个维度发生变化

定义核心的要监控到变的地方。这里根据变的种类不同,可以分为大盘监控,业务监控和技术监控。都有各自的关注点

在线或离线,越早发现,越快发现的变,则价值越大

1.3 解析「变」

目的是找到变的原因。

从变的各个维度中,发现异的部分。把异再拆分,识别出来变的部分。

1.4 作用「变」

变有消极的,也有积极的。对于消极的变,要预防,要抵消。对于积极的变,要引导,要促进。

用户画像,其实是定义异,然后从异之中找到可以作用变的地方。针对不同的情况,做不同的引导,从而带来每个部分更大的收益

二,数据平台的场景和产品

有些场景只适用一种能力,有些则需要多种甚至全部。能力和场景结合,就是某个数据产品。

烛龙:集定义,发现,解析变于一体

獬豸:主要是实时发现变的能力,并接入一定程度的解析变的能力

CRM:则集中在作用变的层次

如何能更好的定义变,这个是否应该拆出来做一个产品。这取决所适用的场景有多宽广,价值是否能支撑起一个产品。

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